こんなお悩みありませんか？
多くの経営者が同じ壁にぶつかっています
AIの活用イメージが湧かない
ChatGPTは試したけど、実際にどう業務に組み込めばいいのかわからない。自社に合ったAI活用方法を知りたい。
導入を検討する時間も人手もない
日々の業務に追われ、新しいことを試す余裕がない。でもこのままでは競合に置いていかれる不安がある。
費用対効果が見えない
AI導入に投資したいが、本当に効果が出るのか不安。失敗しない進め方を相談できる相手が欲しい。
KACは、そのお悩みを一緒に解決します。
サービス内容
3ステップで、AI活用を確実に前進させます
AI活用診断
現状把握から始める
貴社の業務フロー・課題・リソースを丁寧にヒアリング。AIで解決できることとできないことを明確にし、優先度の高い活用領域を特定します。
- ヒアリング（2〜3時間）
- 現状分析レポート
- 活用領域の優先順位付け
AI戦略立案
実行可能なロードマップを設計
診断結果をもとに、具体的な導入計画を策定。ツール選定・コスト試算・KPI設定まで、すぐに動ける戦略を立案します。
- 導入ロードマップ作成
- ツール・ベンダー選定支援
- ROIシミュレーション
伴走支援
導入〜定着まで継続サポート
計画の実行段階から定着・改善まで月次でサポート。社内への浸透や追加改善も継続的にご支援します。
- 月次定例ミーティング
- 進捗管理・課題解決
- 追加施策の提案
KACが選ばれる理由
経営者の視点で、実践的なAI活用を支援します
IT × 課題解決力 × 経営知識の三軸
SE出身のコンサルタントがMBAの経営知識を加えてAI活用を設計。「現場で実装できるか」「経営上の意味があるか」の両方から考えます。
大手コンサルの知見を中小企業規模で
大手外資系ファームでの実務経験をベースに、大企業向けの高度な知見を中小企業に適したサイズ感でご提供。「絵に描いた餅」にならない実践的な支援が強みです。
小さく始めて確実に成果を出す
大規模投資なしに、まず成果が出る領域から着実に始める進め方を重視。失敗リスクを最小化しながら、学習と改善を繰り返します。
料金プラン
貴社の状況に合わせて、最適なプランをご提案します
AI活用診断
まず現状を知りたい方へ。一度限りのスポット支援です。
- ✓ヒアリングセッション（2〜3時間）
- ✓AI活用可能性レポート（PDF）
- ✓優先取り組み領域の提案
- ✓30分フォローアップ相談
AI戦略立案
具体的な導入計画が欲しい方へ。診断後の次のステップです。
- ✓診断内容を踏まえた戦略設計
- ✓導入ロードマップ（12ヶ月）
- ✓ツール・ベンダー選定支援
- ✓社内説明資料の作成サポート
伴走支援
導入〜定着まで継続的にサポートが必要な方へ。
- ✓月次定例ミーティング（1〜2回）
- ✓チャットでの随時相談対応
- ✓進捗管理・課題解決支援
- ✓追加施策の企画・提案
※ 料金は目安です。規模・内容によって変動します。まずはお気軽にご相談ください。
プロフィール
Founder
Kei
KAC 代表
SIerでのシステムエンジニア経験を経て、大手外資系総合コンサルティングファームにてITコンサルタント・PMとして約5年在籍。大手金融・保険会社の大規模基幹システム移行を多数主導。IT実務経験約8年。
グロービス経営大学院でMBAを取得。IT・課題解決力・経営知識の三軸を持つコンサルタントとして、経営者の視点に立った実践的なAI活用支援を行っている。
職歴
派遣基幹システム（勤怠・タイムシート・給与連携）の保守・追加開発を担当。新卒2年目でリーダーに抜擢され、要件定義からリリースまで全フェーズを自走。コロナ禍では給付金対応システムを1週間で独力設計・実装し、クライアントから絶大な信頼を獲得。
金融系クレジットカード会社の基幹システム運用保守改善を経て、大手生命保険会社の大規模基幹システム移行プロジェクトにPMロールで参画。オンプレ更改のリリースを完遂後、AWS移行プロジェクトの構想フェーズから参画し、プロジェクト計画・テスト計画・移行計画の立案推進を主導。
3つの強み
IT
SE出身。Java・AWS・RPAなど現場の技術を深く理解し、「実際に動くか」の視点で提案できる。
課題解決力
コロナ禍での給付金システムを1週間で独力実装するなど、制約の中で最善の解を素早く実行する力を持つ。
経営知識
グロービス経営大学院 MBA取得。経営戦略・財務・マーケティングの視点でAI活用の意義と優先順位を設計。
まずは無料でご相談ください
「うちの会社でもAIって使えるの？」そんな素朴な疑問から、 お気軽にご相談いただけます。30分の無料相談で、AI活用の可能性をご一緒に探ります。